员工管理做劳务派遣   劳务派遣签订流程

在企业发展的道路上，最难的是什么呢？最难的莫过于就是员工的管理，企业要发展就要员工与企业同步发展，那么企业才能发展得更好。昨日就有一个企业的人事HR同我们探讨了这个问题，这个HR也是一个刚刚入行的HR，在人事操作方面的业务并不熟悉，当员工做出任何行为或者发生任何出乎意料的情况，这个HR还不能很好的去解决，所以该公司决定将人事方面跟劳务派遣的签订上都交给我们来处理，目的只有一个那就是为了规避他们公司的一个用工风险，当员工想要享受社会的福利，或者员工出现任何问题的时候都能交给我们来处理这些事务，当然，这也需要他们的协助，比如员工发生工伤的话，我们会如何去处理？那归根结底，实质上劳务派遣能给企业带来什么好处呢？

1、  减少企业与员工的劳动纠纷（劳动纠纷由我司负责双方的调解，用工单位应给予协助）

2、  减少事务性工作

3、  减低成本

4、  提升核心竞争力

5、  防范用工风险

那么刚才那个HR，假如公司不想重新设立一个专门负责人事方面的HR部门的话，那么我的建议便是找一间有实力的有资质的的人力资源公司将员工做一个劳务派遣，这样不仅能规避企业的用工风险，也显得用工规范。

骏伯人力于2003年立足于广东，在全国范围内设立了300多个网点，成熟的运作和优质的服务树立了良好的品牌信誉。公司与国家、省、市、区各级政府部门、人力资源和社会保障部门有良好的人脉基础，对于国家的劳动保障、人事法规及人力资源管理领域有着深入的研究及丰富的经验，为保证客户的优质服务及解决客户的疑难问题等方面提供了有力的保障。

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